昨天，万众期待的G20领导人峰会在杭州落下帷幕。

　　2008年，次G20领导人峰会因为金融危机在美国华盛顿举行;8年之后，来到了中国杭州。

　　虽然峰会结束了，但很多人还在疑惑：为什么G20的举办地点不是在北京、上海或深圳，反而在经济规模不是亮眼的杭州?

　　一般看法是：因为杭州的互联网很牛，这座城市的互联网分布地图是这样的：

  以西的余杭，是阿里系的“天下”。

  以南的滨江，是网易系的“总部”。

　　的确，阿里巴巴很厉害，网易也很不错，在中国互联网企业市值排行当中，阿里排第二(今年9月，腾讯市值超过阿里)，网易排第五。

　　▲数据来源：“北京大学互联网金融发展指数“第二期

　　但跳出中国呢?阿里和网易的地位又如何?

  就说中美两国吧。前几天有个报告显示，中美互联网巨头的市值差距正在拉大。

　　到今年8月份，中国互联网公司的市值共计6237亿美元，但美国前20的互联网公司市值超过了2万亿美元，是中国的3.4倍。

　　为什么这样呢?我们就要谈到中美互联网的差异了。说到互联网的应用，无非就是消费端和企业端应用的差异。

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　　我们先来说说消费者这端。

  中国的特点就是“人丁兴旺”啊，而这个特点，让我们的很多互联网行业形态跟美国大不相同。

  先说说常见的电商领域吧。

　　美国电子商务的交易总额超过6.5万亿美元，其中B2B占据9成以上;而中国的是3.5万亿，优势则在于B2C，B2B比例只有8成左右。

　　为什么中美有如此差距呢?关键在于中国人多。

　　人多，一来会产生流量红利。所以一开始中国电商各种跑马圈地，低价竞争。看那双11，每人买件衣服、买双鞋，分分钟就得爆仓。

  人多，二来也会产生物流红利。

  像B2C电商，物流就很关键。

  但美国很难弄好物流，美国国土面积大、但人口相对少，除了超大城市外，一般地方家家户户离得那么远，你让快递小哥去送快件，那成本有多高啊。

  而中国就不同了，除了新疆西藏等西北地区外，其他地方不缺的就是人了。极大的人口基数和人口密度，降低了物流配送的单位成本。

  京东甚至把快递做到了一日一达，这在美国简直不敢想象。

  除了电商领域外，像外卖，还有上门服务O2O也是同样的道理。这些在中国是蜜糖，在美国则是砒霜。

  你看在中国外卖多火，而在美国那么远的地方，等你送餐，黄花菜都凉了。

　　所以，美国互联网并没有重点发展B2C和O2O领域，转而在B2B领域越走越远。比如在企业级领域里头，硅谷的微软、英特尔、甲骨文、IBM、苹果等等都属于的。

　　▲来源《G20互联网发展研究报告》

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　　说完消费者的差异，我们再来讲讲企业这端的差异。

　　究竟中美在B端的差距在哪里?

　　我们说说制造业吧，借助互联网，美国制造业已经完成关键升级。

　　在互联网环境下，企业正在经历一场互联网带来的工业大革命。这次的革命，将渗透到全球的每一个角落和每一个产业，从消费端到内部设计，从供应链整合到柔性制造的整个过程。

　　以往的产品生产流程是产业链的上游给下游订单，现在因为互联网，打破了这个模式，是设计中心给所有的工序订单。设计中心把一条产业链统一起来。

　　产业链的生态已经彻底改变， 美国借助互联网重振制造业，不是发展那些产业工人，而是通过互联网+把美国的设计中心做成能够控制全球产能、定价权的产业链核心。

　　我们以苹果公司为例，苹果公司就是把产品生产变成碎片化的环节，交给各个厂家，流程是苹果公司控制的，主要的生产加工都在中日韩，但中日韩赚取的利润极为微薄，背后就是这个产品的所有产业链都是通过网络被美国苹果公司控制的，所有环节都互联网+了，生产效率是高了，但我们赚取的钱更少了!

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　　从2015年开始，中国开始进入产业互联网时代。中国实体产业进入互联网还非常粗浅，借网络转型的空间还非常大。

　　也就是说，中国互联网重在营销应用，在改造现有的存量市场上仍然大有可为。而美国互联网重在研发和产业链的整合，更多是借助互联网去提升整个行业的效能。

　　当然，这是一个成长和发展的过程。对于中国来说，无论是传统企业还是互联网企业，还有着巨大的成长空间，所以，才充满各种机遇。